Trong phần thuyết trình tại Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) tổ chức hồi tháng 9/2017, Cựu thủ tướng Phần Lan Esko Aho đã nhấn mạnh các yếu tố đã thúc đẩy đổi mới sáng tạo của nước này, trong đó đặc biệt là việc chấp nhận làm những điều mới mẻ.

Để truyền bá rộng rãi tư duy mới về đổi mới sáng tạo gắn với tăng trưởng kinh tế trong cộng đồng các nhà quản lý, doanh nghiệp và khoa học, Chương trình IPP 2 đã ghi hình, bổ sung phụ đề tiếng Việt và công bố rộng rãi bài thuyết trình của ông Esko Aho.

Xem toàn văn tại video dưới đây:



Ông Esko Aho là chuyên gia hàng đầu của Phần Lan và EU về chính sách phát triển kinh tế dựa trên khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo. Ông đã trải qua nhiều vị trí chủ chốt trong Chính phủ và khu vực tư nhân như: Nguyên Thủ tướng Phần Lan (1991-1995), Nguyên Chủ tịch SITRA (Quỹ phát triển Đổi mới sáng tạo trực thuộc Nghị viện Phần Lan), Nguyên Phó chủ tịch Tập đoàn Nokia. Ông đã tham gia nhóm chuyên gia xây dựng chính sách cho EU thúc đẩy nghiên cứu và tăng cường hiệu năng cho đổi mới sáng tạo, chủ tọa nhóm nghiên cứu đề xuất chiến lược đổi mới sáng tạo quốc gia của Phần Lan năm 2008.

Buổi thuyết trình của ông Esko Aho tại Bộ KH&CN, ông nhắc lại con đường thành công của Phần Lan, ông Esko Aho nhấn mạnh các yếu tố đã thúc đẩy đổi mới sáng tạo của nước này. Nền tảng của thành công này trước tiên là yếu tố văn hóa. Phần Lan luôn tin tưởng vào năng lực trí tuệ của con người, coi nguồn lực con người là phương thức chính để phát triển xã hội. Vì thế quốc gia này chú trọng xây dựng một hệ thống giáo dục chất lượng cao, đặc biệt là xây dựng đội ngũ giáo viên.

Phần Lan cũng đã xây dựng được nền tảng chính sách cho đổi mới sáng tạo từ những năm 1980 và khuyến khích hợp tác giữa doanh nghiệp, chính phủ và giới học thuật (viện nghiên cứu, trường đại học) nhằm phát triển các ngành công nghệ cao. Vị cựu chính khách cũng nhấn mạnh phải có văn hóa chấp nhận rủi ro và khuyến khích tinh thần khởi nghiệp mới có thể tạo điều kiện cho đổi mới sáng tạo.

“Đổi mới sáng tạo là sẵn sàng làm một cái gì đó mới mẻ và phải biết chấp nhận rủi ro từ cái mới đó. Chấp nhận rủi ro đòi hỏi phải có sự kiên trì để đạt mục tiêu dài hạn, ví dụ như Phần Lan đã lựa chọn đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển nhiều năm trước đây và kiên trì chờ đợi thành quả sau đó. Nếu không biết chấp nhận cái mới, chấp nhận rủi ro và thiếu sự kiên trì thì không thể có đổi mới sáng tạo” – ông Esko Aho nói.